取名「珊瑚」:珊瑚在海底不独占海域,却为鱼、虾、藻提供栖息与庇护,是生态里的积极平台。
低价低质把中端供给持续向下拖。消费者要的不是更便宜,而是合理价格下的品质确定性。珊瑚严选只做这一层:不上探高价定制,不下沉恶性比价。
流量向低价套餐与竞价广告倾斜 → 商家利润被挤干 → 转嫁给产品、员工与消费者 → 口碑更差、更依赖低价。切断「低价 + 付费」两条链,转嫁才会停。
拉客回扣、低价团强制购物、民宿照骗、包车加价、餐厅区别对待线上线下——顽疾反复出现。消费者需要的是花得明白、出了问题有人赔。
守规矩的商家赢不了回扣与竞价;越善待员工,越难覆盖低价单。一线低薪连轴转,怨气最终转嫁给消费者。改善待遇不是成本,是服务质量的基础设施。
良知是天生的道德判断力,只是常常被私欲、习气所遮蔽。我不知道平台能不能唤醒管理者、劳动者、消费者的良知,但我知道,经济飞速发展时期,资本对道德空间的挤压是隐秘而真实的。这种挤压,需要用文明的智慧去消化——这也是我做这件事的初心。
「己欲立而立人」。平台以对员工好为准入,将劳动者从"成本项"还原为"目的本身"——人不是工具,这是康德留给商业文明最硬的底线,也是我做事的起点。劳动者被善待,产品与服务才真诚。
水善利万物而不争。珊瑚严选不竞价、不收推广费,唯以幸福等级分发流量,让好商家因信任而自然浮现。好商家将利润反哺劳动者,劳动者以更高的服务品质回馈好商家——这是一场信任的循环,也是商业本该有的样子。
用我们的智慧,努力满足人民日益增长的美好生活需要。
「员工幸福度指数」让稳就业、劳动者权益、文旅服务质量变得可衡量、可审计,成为政府治理的细颗粒度工具。
以「对员工好」为唯一准入,把致良知、仁爱、道法自然,从理念落成可复利的商业标准与资产。
| 博弈环节 | 旧均衡(无平台) | 新均衡(珊瑚严选) |
|---|---|---|
| 商家 ↔ 消费者 | 信息不对称 → 宰客是占优策略 → 逆向选择,劣币驱逐良币 | 幸福等级作为可信信号 → 诚信商家获得信任溢价,坑客被摘牌 |
| 商家 ↔ 商家 | 「别人宰客我老实就亏」→ 集体沦陷的囚徒困境 | 利润率底线保证老实不吃亏 → 合作(善待员工)成为最优解 |
| 员工 ↔ 企业 | 员工被物化为成本 → 低薪高流动 → 服务质量崩塌 | 员工幸福基金 + 等级挂钩 → 善待员工 → 更赚钱 → 更好招人 正循环 |
| 外部性 | 「善待员工」的正外部性无人买单,市场失灵 | 平台用认证、溢价、基金将外部性内部化,定价权回归好商家 |
六大维度 100 分:合规(15)、薪酬分配(20)、工时休息(15)、安全尊严(15)、成长发展(15)、对客生态(20)。流量按珊瑚指数(幸福等级 + 履约 + 评价 + 投诉 + 复核一致性)分发,不卖排名。权重最大的是员工匿名问卷——「你会推荐朋友来这工作吗」。
入驻前核查携程 / 美团 / 抖音的到手价、佣金、账期与营销投入。平台售价 ≤ 门店价,且扣除佣金与广告后实际利润率不低于其他平台同口径。宁可少赚佣金,也不让商家因入驻而更亏。
认证官收益来自「平台做大了、信任立住了」,而非「让某家过」。期权 4 年归属;受贿、造假、谋私、泄密——任一触发,立即停职、期权全部取消、移交司法。
文档审核 → 实地暗访 + 匿名访谈 → 谈定价格、签履约承诺
《严选报告》+ 幸福等级徽章 + 承诺条款,全部公开可查
小程序下单、统一收款与确认码履约;前 100 单由创始人跟进
出问题平台先赔,再与商家结算,承诺写在下单页显著位置
30 天试运营后授牌;等级可升可降,摘牌公示;第一年约 20% 被摘牌
在岗员工独立账户。单笔与真实核销及基金额挂钩,商家不能手调;取消或投诉成立则回滚。可解锁劳动勋章、基金档位、培训体检。
消费产生的基金累积,叠加守信与如实评价。高等级权益由平台补贴,不挤商家利润——把「为劳动买单」做成身份认同。
保洁 / 后厨 / 向导分徽章,门店展示。扫码只看脱敏岗位与累计贡献,不暴露姓名与薪酬。贡献值只表彰劳动者本人。
| 场景 | 承诺 | 平台核实后动作 |
|---|---|---|
| 民宿与描述不符 | 免费换同级或全额退 | 比对《严选报告》与订单确认码,核实落差后先行赔付 |
| 餐厅踩雷(食材/分量) | 免单 | 核验点菜单、现场照片等凭证,属实则赔付 |
| 包车迟到 / 绕路 / 态度差 | 全额退车费 | 核对行程与反馈,核实后免费换车 |
| 体验项目取消 / 缩水 | 全额退 | 核对预约记录与执行清单,确认后优先重排 |
赔付以平台独立核实为前提,不是「谁投诉谁有理」。承诺写在下单页显著位置,不是藏在用户协议里。
商家违约,平台兜底赔付消费者;消费者违约,平台协助商家维权。经平台下单即同意契约——好消费者 = 好价格。
| 承诺 | 内容 | 违约处理 |
|---|---|---|
| 尊重劳动与规则 | 不索要回扣、不辱骂员工、不提出违法或超范围苛求 | 警告 / 限制下单 / 失信名单 |
| 如实评价 | 不虚构、不恶意差评、不借差评勒索 | 删评 / 取消赔付资格 |
| 按约履约 | 按时到店,不无故爽约、不囤单占用 | 扣信誉分 / 限制预约 |
| 纠纷走平台 | 优先平台协调,不现场冲突、不擅自舆论施压 | 暂停处理 / 必要时移交司法 |
| 携程 / 美团 | 小红书 / 马蜂窝 | 珊瑚严选 | |
|---|---|---|---|
| 逻辑 | 撮合 + 竞价 | 内容种草 | 严选 + 担保 + 履约 |
| 准入 | 付费即可上 | 谁都能发 | 实地认证,可摘牌 |
| 价格 | 竞价、渠道价差 | 无交易闭环 | 合理定价,反低价套餐 |
| 售后 | 介入慢 | 无 | 平台先行赔付 |
| 内容 | 商家自写 | UGC 真实但杂 | 平台实地拍摄 |
| 维度 | 权重 | 核心指标 | 数据来源 |
|---|---|---|---|
| 薪酬与分配 | 20% | 时薪倍数、工资准时率、回扣透明度 | 工资流水 + 匿名问卷 |
| 尊严与自主性 | 18% | 被尊重感、能否参与决策、投诉渠道 | 匿名问卷 + 访谈 |
| 成长与发展 | 15% | 培训时长、晋升通道、技能认证 | 档案 + 访谈 |
| 稳定性与保障 | 15% | 社保覆盖率、流失率、排班合理度 | 社保记录 + 考勤 |
| 对客与生态 | 17% | 服务评分、消费者 NPS、是否拒绝回扣 | 平台订单 + 暗访 |
| 推荐意愿 | 15% | 「你会推荐朋友来这工作吗」 | 匿名问卷核心题 |
昆明小程序起步(住/吃/玩),种子 10 家跑通审核与复核后再扩到 20 家上限。始终以「员工幸福」作为准入底线,宁缺毋滥。
里程碑:3 个月可下单 → 6 个月 20 家闭环 → 12 个月复购与 NPS → 18 个月评估第二城珊瑚指数对外开放评级,发布《云南服务业员工幸福度报告》,探索 B 端 ESG 服务。此时才收取「认证费」——公信力已立。
里程碑:指数成为行业标准候选、外部机构认可自有品牌(咖啡/茶/菌菇/非遗文创)标注「生产者幸福等级」;指数第三方化;反向供应链改造;参与国家标准制定。
愿景:「珊瑚」= 中国服务业幸福度代名词| 阶段 | 时间 | 关键动作 | 目标 |
|---|---|---|---|
| 筹备期 | 0–3 月 | 认证标准落地、利润率核算、签下 10 家种子、小程序可收款 | 体系可交给第三人执行 |
| 验证期 | 3–6 月 | 内容获客、企微承接、创始人跟单、首次季度复核 | 首单 + 复购信号;利润率底线能否兑现 |
| 成长期 | 6–12 月 | 商家扩至 20 家、信誉分与会员、私域复购、B 端试水 | 客单 ≥1,200、CAC≤25、NPS 有信号 |
| App 闸门 | 12 月前后 | 评估订单密度、复购、NPS 与 CAC | 达标才立项 App;未达标继续迭代小程序 |
| 复制期 | 12–18 月 | 第二城试点(大理或丽江) | 认证手册、摘牌案例、履约时效可复制 |